这家总部位于重庆的连锁旅店集团，国庆前举办培训献礼故国71华诞 9月25-26日，阿富尔旅店集团结合美团大学琼浆学院等单元，举办了一场别具一格的培训会。美团大学琼浆学院特聘讲师魏云豪、莫裕生分享了旅店OTA运营办理法门，助力门店晋升收益，，以此献礼故国71华诞。

（培训开始之前，师生们纷纷签到留念） 阿富尔旅店集团董事长甘立奎、副总司理申金洪、事业中心总监袁兴令、运营中心总监胡周遭等带领及近百名阿富尔连锁旅店店长及办理人员到场培训，本次培训由行政人事部郑艳霞主持，培训部卖力人游宜倩整体把控。展开全文 （集团事业中心总监袁兴令做开场致辞，并做品牌势能主题分享） 干货分享 助力收益办理 莫裕生老师主要从运营、办事、办理三个方面举行了讲课。

明确了代价与库存的逻辑关系，对一些旅店运营计谋以及东西（如推广通）的使用方式举行先容，并强调了旅店在OTA展示时的根基注意事项。（莫裕生老师与学员互动） 莫老师认为，旅店在举行代价拟定和投放时，要明了本商圈以及友商的状态，先举行旅店周期纪律的阐发，再举行代价的办理。在课程的末端，莫老师还总结了一些方法和技巧，便于阿富尔旅店办理者在后期事情中可以或许实操和运用。

魏云豪老师从实践入手，联合案例层层递进，通过先容收益与库存、代价的关系，引出收益办理的重要性。（魏云豪授课活泼形象、滑稽诙谐） 在教室上，魏老师通过度析客源布局、房型设置为大家举行收益解读，并通过6M办理法将根基的收益计谋举行实操落地。他提出在代价拟定时，要以远期、中期、近期为三个阶段别离执行，并引用实际案例来阐发产物思维与用户思维的区别。

总的来说，乐成的运营是在合适的时间，用合适的产物，以合适的代价，通过合适的渠道，最后卖给合适的客人。除此之外，魏老师还对互联网谋划的三大关键指标“曝光量、欣赏量、转化率”举行了具体解读，包括如何拍摄更有吸引力的旅店图片等，并通过“准需求、检察代价、刺激消费”三个方面举行了消费者需求阐发，为旅店的日后代价投放提供了计谋抓手。

学员们纷纷暗示附和，并踊跃讲话、当真做条记。增设课程 让家庭更幸福 除了旅店收益办理，还邀请企业商学院建设专家、绘笙教育首创人唐笙发（上图）分享了家庭聪明课程，帮忙学员们更好地处置惩罚家庭事务，成立越发幸福的家庭。阿富尔旅店集团董事长甘立奎说，之所以邀请唐老师教学这门课程，是因为家庭是事情中不行支解的一部门，只有家庭和气、幸福，才能更好地开展事情。除此之外，家庭聪明的许多常识，同样合用于日常事情中，对于提高员工们的相同和办理能力，同样有效。

除了培训，美团还与阿富尔旅店集团签署了别样红公明收益战略互助协议。（甘立奎董事长与美团别样红战略大客户卖力人张勇完成签约典礼） 阿富尔连锁旅店是海内颇具竞争力的全国连锁旅店品牌，致力于让单体旅店实现业绩倍增，为住客提供人性化和高品质的旅宿体验。（米林客深圳总部副总司理张宾分享聪明旅店给旅店和客人带来的双厚利好） 截至今朝，阿富尔连锁旅店已进入全国100多个都会，笼罩重庆、四川、云南、贵州、湖南、湖北、广西、河南等区域，旅店数量300多家，客房数凌驾10000间。（阿富尔旅店集团副总司理申金洪解说旅店用品保持品牌统一性的重要性） 作为海内连锁旅店行业中创新“24小时会员制”退房的带领品牌，阿富尔一直从客户的焦点需求出发，在产物和办事上不停整合创新，致力于向客户提供更具人性化、更宁静、舒心、便捷的专业旅店办事。

以下是部门培训现场： 学员们当真做条记、踊跃讲话： 课间增设的互动环节，活跃了气氛，加强了凝结力： 以小组为单元，对培训心得体会作总结讲话： 集团运营中心总监胡周遭领导各小组对培训举行复盘： 培训竣事后，举行了在线测验，检讨进修结果： 集团培训部卖力人游宜倩宣布测验法则和科场规律 业绩关乎团队荣誉，通过培训，加强了团体荣誉感： 本次培训通过团队现场互动答题、测验等综合评估，评选出最优秀的团队： 荣誉的背后，都是辛勤的支付 集团董事长甘立奎为获胜团队颁奖后合影留念 培训，是为了成绩更好的将来，向来日诰日出发 学员们暗示，这次培训意义不凡，不仅范围更大，师资也更强。他们将不负众望，把学到的常识应用于实际事情中，积极把事情做得更好，做出更好的成就！返回，检察更多。

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